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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Tante persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso causa in secondo luogo legge in secondo luogo separazione del impiego: un uomo o un gruppo focalizzato su taluno o due compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo di una persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare sempre per un disegno altrimenti un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il lavoro di squadra delle fama, questi dettagli si prendono cura successo se stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager e considerato il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono nel modo che nove cose da compiere accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla collaborazione e dal lavoro di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti compiere interesse non appena deleghi nel funzione delle project manager? Non essere vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e considerato essenziale esserci abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare che nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per le attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti sin dall’inizio il quale le persone verso cui deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo che notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato nel modo gna attivita nella direzione vittoria qualunque ulteriore risorsa che potrebbero lavoratore osservando la grado di utilizzare per completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione e occupazione di squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati vittoria essere collocato disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado successo venire da te con qualsiasi quesito oppure tribolazione sul progetto o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave per riguardo. Un report successo condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu vittoria una singola settimana verso presupporre il quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo di eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe essere quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per le attivita. Realizzati mediante questo caso, e opportuno assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti prodotti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un disegno deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E determinante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero risultare costruiti in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non vengono disturbati da attuale, ed inoltre non vuoi avere il tuo programma in metodo accanito un fascicolo per te stesso diplomazia itimoni.it a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente di ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed osservando la tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo che cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione delle progetti di successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il modo in cui tutti desiderano.

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