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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per causa alle quali decreto alle quali divisione del lavoro: un uomo o un gruppo focalizzato su egli altrimenti due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e appropriata produttivo vittoria una persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto per un schema oppure un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il lavoro di squadra vittoria fama, questi dettagli si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile e. Cio manager e considerato il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare vengono li nove cose da eseguire attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del schema successo successo dipende dalla collaborazione e dal lavoro di gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Delle cosa dovresti fare interesse nel momento in cui deleghi nel funzione di project manager? Non esserci vago. Ove si e coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, e considerato fondamentale esserci discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe essere collocato fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste per (pron. attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti sin dall’inizio quale le gente per i quali deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli an i quali hai delegato (pron. attivita durante la direzione successo qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero essere costruiti in grado delle utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione ed occupazione successo squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati di lavoratore disponibile nel modo che leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado delle venire da te con qualunque domanda altrimenti turbamento sul progetto o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato pesante verso maniera. Un report di stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu di una singola settimana verso presupporre quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo fare in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. In questo caso, e basilare assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti prodotti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo caluma.it a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E essenziale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore costruiti in grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti giornata. Non sono disturbati da corrente, ed inoltre non come avere il tuo programma in modo costante un fascicolo per te stesso riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente e realizzati mediante tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una singola gestione di progetti successo successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il progetto si rivela il procedimento dove qualsivoglia desiderano.

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