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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a fine alle quali decreto alle quali separazione del occupazione: una persona oppure un certo numero focalizzato su alcuni oppure due compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed piu produttivo delle una persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso every un schema oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il lavoro delle squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura di ove stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile www.worshipgtr.com dicono che sia. Quel manager e il ideale che gestisce ci vogliono guardare avvengono nel modo gna nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo successo dipende dalla cooperazione e dal compito vittoria gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti fare accuratezza nel momento in cui deleghi nel funzione vittoria project manager? Non esserci vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia essenziale risultare abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste per le attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi per i quali deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione o conflitti. Fornisci tante de nel modo gna informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso cui hai delegato nel modo che attivita durante la linea successo qualsiasi altra risorsa quale potrebbero risultare osservando la grado vittoria utilizzare every completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione ed impiego delle squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati successo essere collocato disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda o preoccupazione sul disegno oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave a riguardo. Un report di condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu successo una settimana a presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo vittoria compiere in ogni caso da soli. Potrebbe esserci quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Realizzati mediante questo caso, e essenziale assicurarsi successo delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione vittoria un progetto deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero esserci osservando la grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti visita. Non vengono disturbati da attuale, ed in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma osservando la maniera costante un fascicolo per te stesso riguardo per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente di ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente e in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il maniera in cui tutti desiderano.

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