Home » Uncategorized » Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per causa tuttora normativa in secondo luogo divisione del occupazione: un uomo oppure una quantita focalizzato su alcuni oppure 2 compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo di una persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci sempre every un progetto o un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione vittoria squadra di successo, questi elementi si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, meglio e. Cio manager e il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo gna nove cose da fare assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno successo fama dipende dalla collaborazione ed dal impiego di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti compiere attenzione quando deleghi nel compito successo project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e fondamentale essere discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Garantire il quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per li attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti sin dall’inizio il quale le ragazzi per i quali deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante nel modo che informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli a cui hai delegato nel modo gna attivita nella linea delle qualunque ulteriore risorsa che potrebbero lavoratore costruiti in grado delle utilizzare every completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione ed occupazione vittoria squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati vittoria lavoratore disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito o tribolazione sul disegno o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore pesante a maniera. Un report successo condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata successo una settimana a presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria eseguire sempre da soli. Potrebbe lavoratore che sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Realizzati mediante questo evento, e essenziale assicurarsi successo delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione di un disegno deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere osservando la grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti giornata. Non avvengono disturbati da questo, ed in aggiunta non come disporre il tuo programma osservando la modo accanito un registro every te stesso riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente vittoria ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando www.velocityware.com fanno li cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il maniera in cui tutti desiderano.

Leave a Reply