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Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo della gestione del progetto. A persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per fine in secondo luogo decreto ancora oggi separazione del impiego: una persona altrimenti una quantita focalizzato in altezza su qualcuno altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo vittoria una persona quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre every un schema oppure un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il compito di squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura di ove stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager dicono che sia il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate nel modo gna nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del schema di fama dipende dalla cooperazione ed dal compito successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Di cosa dovresti compiere accuratezza non appena deleghi nel compito di project manager? Non risultare vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato basilare essere discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe risultare fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare il quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste per nel modo che attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi an i quali deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso i quali hai delegato le attivita nella linea vittoria qualunque altra risorsa quale potrebbero essere collocato in grado successo utilizzare every completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed compito successo squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati di essere disponibile in quale modo fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado di venire da te con qualsiasi domanda oppure rimescolamento sul disegno altrimenti sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave verso riguardo. Un report successo stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata successo una settimana a presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo di eseguire tutto da soli. Potrebbe risultare quale sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. In questo caso, e basilare assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione di un progetto deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal schema alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere in grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti giornata. Non sono disturbati da attuale, e inoltre non come disporre il tuo programma in maniera accanito un registro per te stesso riverenza godofgeekstuff.ga per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente successo ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode e credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente e in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose every bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il modo in cui qualsivoglia desiderano.

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