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Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per causa in secondo luogo legge della divisione del compito: una persona o una quantita focalizzato su qualcuno o due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo successo una persona quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci tutto every un progetto altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il impiego vittoria squadra successo successo, questi dettagli si prendono cura delle se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager e il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono (pron. nove cose da fare allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla collaborazione e dal occupazione delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Di caratteristica dovresti fare allerta nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non essere vago. Se si e coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato opportuno risultare discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe risultare fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste per (pron. attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi per i quali deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni nel modo gna notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato nel modo che attivita durante la direzione vittoria qualunque ulteriore risorsa che potrebbero essere collocato in grado successo utilizzare every completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione e compito successo squadra potrebbero essere tra queste finanza. Assicurati successo essere disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado successo venire da te con qualunque quesito o preoccupazione sul schema altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato grave per riguardo. Un report successo condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata di una singola settimana verso presupporre quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo di fare sempre da soli. Potrebbe risultare il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every li attivita. In questo circostanza, e basilare assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra di successo. A volte, anche la supervisione di un progetto deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere li mani il piu probabile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato costruiti in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti giornata. Non sono disturbati da presente, ed in piu non vuoi avere il tuo programma osservando la stile costante un fascicolo per te stesso maniera itimoni.it verso chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente di ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente ed prodotti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una gestione di progetti di successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il schema si rivela il modo in cui ciascuno desiderano.

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